|
Mijn ervaringen in vaste dienst
Onder track records kunt u lezen bij welke projecten ik sinds 2004 als consultant/interim manager betrokken ben geweest. Vóór die periode heb ik bij uiteenlopende bedrijven in vaste dienst gewerkt. Een overzicht.
2001 – 2004 Manager logistiek, projectleider implementatie ERP-pakket en manager van vestiging D&S in Zaandam bij Koninklijke Jongeneel
Ontwikkelen blauwdruk logistieke structuur en supply chain; Voorraadbeheer;
Inkoopvoorwaarden; Distributie; Kosten magazijn en expeditie; Implementatie ERP-pakket; ARBO-coördinator; Omzet- en winstverantwoordelijk voor vestiging Zaandam.
2001 – 2001 Algemeen directeur bij Henk Baltus Bloemenexport B.V.
Omzet- en winstverantwoordelijk; Professionaliseren van de organisatie; Synergie realiseren tussen de drie werkmaatschappijen.
1999 - 2001 Manager logistiek, lid managementteam en strategisch overleg; laatste maanden ook manager inkoop a.i. bij Cavo Latuco u.a., divisie Agrifirm.
Distributie; Functionele deelverantwoordelijkheid over inkoop en verkoop; Voorraadbeheer op en over de 24 vestigingen; Aansturing drie distributiecentra: Aalsmeer, Alkmaar en Bleiswijk; Opslag en vervoer gevaarlijke stoffen; Facilitaire zaken; Kwaliteitszorg; Activity based costing voor magazijn en expeditie opgezet; Zitting in de raad van logistiek & infrastructuur van de EVO.
1995 - 1999 Manager logistiek en kwaliteit en lid van het management bij Cavo Latuco b.a.
Planning; chauffeurs; order enter; wagenparkbeheer; distributie; op- en overslag; kwaliteitsdienst; Voorraadbeheer; Fabrieksautomatisering; Oprichting bedrijf die de binnenvaart voor vijf mengvoercoöperaties regelt; Activity based costing voor productie en expeditie opgezet; Order entry omzetten in een verkoop binnendienst.
1992 - 1995 Hoofd bedrijfsbureau en lid management team bij Sloten Jongveevoeder
Invoering afdeling bedrijfsbureau in de organisatie; Productieplanning van twee fabrieken; Voorraden grondstoffen, halffabricaten en eindproducten; Productiebezetting; Invoering geïntegreerd logistiek pakket MFG-PRO; Activity based costing ingevoerd.
1990 - 1992 Manager logistiek & stafmedewerker directie bij De Vries Holland Feather and Down
Management informatiesysteem opgezet; Verbeteren van de interne organisatie en communicatie; Productieplanning; Assistent systeembeheerder.
| 