Mijn ervaringen in vaste dienst

 

Onder track records kunt u lezen bij welke projecten ik sinds 2004 als consultant/interim manager betrokken ben geweest. Vóór die periode heb ik bij uiteenlopende bedrijven in vaste dienst gewerkt. Een overzicht.

 

2001 – 2004    Manager logistiek, projectleider implementatie ERP-pakket en manager van vestiging D&S in Zaandam bij Koninklijke Jongeneel

Ontwikkelen blauwdruk logistieke structuur en supply chain; Voorraadbeheer;

Inkoopvoorwaarden; Distributie; Kosten magazijn en expeditie; Implementatie ERP-pakket; ARBO-coördinator; Omzet- en winstverantwoordelijk voor vestiging Zaandam.

 

2001 – 2001  Algemeen directeur bij Henk Baltus Bloemenexport B.V.

Omzet- en winstverantwoordelijk; Professionaliseren van de organisatie; Synergie realiseren tussen de drie werkmaatschappijen.

 

1999 - 2001   Manager logistiek, lid managementteam en strategisch overleg; laatste maanden ook manager inkoop a.i. bij Cavo Latuco u.a., divisie Agrifirm.

Distributie; Functionele deelverantwoordelijkheid over inkoop en verkoop; Voorraadbeheer op en over de 24 vestigingen; Aansturing drie distributiecentra: Aalsmeer, Alkmaar en Bleiswijk; Opslag en vervoer gevaarlijke stoffen; Facilitaire zaken; Kwaliteitszorg; Activity based costing voor magazijn en expeditie opgezet; Zitting in de raad van logistiek & infrastructuur van de EVO.

 

1995 - 1999  Manager logistiek en kwaliteit en lid van het management bij Cavo Latuco b.a.

Planning; chauffeurs; order enter; wagenparkbeheer; distributie; op- en overslag; kwaliteitsdienst; Voorraadbeheer; Fabrieksautomatisering; Oprichting bedrijf die de binnenvaart voor vijf mengvoercoöperaties regelt; Activity based costing voor productie en expeditie opgezet; Order entry omzetten in een verkoop binnendienst.

 

1992 - 1995  Hoofd bedrijfsbureau en lid management team bij Sloten Jongveevoeder

Invoering afdeling bedrijfsbureau in de organisatie; Productieplanning van twee fabrieken; Voorraden grondstoffen, halffabricaten en eindproducten; Productiebezetting; Invoering geïntegreerd logistiek pakket MFG-PRO; Activity based costing ingevoerd.

 

1990 - 1992  Manager logistiek & stafmedewerker directie bij De Vries Holland Feather and Down

Management informatiesysteem opgezet; Verbeteren van de interne organisatie en communicatie; Productieplanning; Assistent systeembeheerder.

 

 

 

 

KaayMAC b.v. © 2009 • Privacy Policy • Terms of Use

www.kaaymac.nl