In het verleden ben ik werkzaam geweest op het gebied van inkoop, logistiek, productie, financiën, kwaliteitszorg en automatisering.
De rode draad bij alle werkzaamheden is verandermanagement, vanuit een missie een strategie ontwikkelen en bedrijfsplannen uitwerken om deze vervolgens in te voeren. Ook heb ik als project-leider bij bedrijven een groot aantal projecten aangestuurd. Bovendien heb ik meerdere malen zelf aan het roer van een bedrijf gestaan.
Dat betekent dat ik nu als organisatieadviseur ‘naast de ondernemer kan gaan staan’ om samen met hem te sparren. Maar ook dat ik indien gewenst zelf de veranderingen door kan voeren. Als het doel maar wordt gehaald: samen met u het resultaat van het bedrijf verbeteren.
Kerncompetenties
· Analytisch sterk, conceptmatig maar ook creatief.
· Communicatief sterk naar alle lagen.
· Leiding gegeven aan projecten, afdelingen en vestigingen.
· Vele veranderingen geïnitieerd en doorgevoerd.
· Drive om zaken op te starten én af te ronden.
· Buiten de geijkte paden kunnen denken door ervaring bij vele bedrijven verschillende sectoren.
Trainingen
2006 Fusie en overname
2003 Veranderingsmanagement
2002 Financieel management
2000 Waarderingsgrondslagen voor functies
1999 Functionerings- en beoordelingsgesprekken
Opleidingen
1995 – 1996 Hoger management, Agriment
1994 – 1995 Managementvaardigheden, de Baak
1991 – 1992 Continue verbeteren, KDI
1987 – 1990 Technische Universiteit Twente
Faculteit Technische Bedrijfskunde
1983 - 1987 Hogere technische school te Zwolle
Richting Werktuigbouwkunde
1980 - 1983 Middelbare technische school te Apeldoorn
Richting Werktuigbouwkunde
Als organisatieadviseur kan ik ‘naast de ondernemer gaan staan’ om samen met hem te sparren
